Sách hay về quản lý dự án

Tinh Hoa Quản Trị Dự Án

Nếu bạn từng thất bại, nếu bạn không hài lòng với tiến độ dự án, hay nếu bạn nghĩ rằng dự án của mình thành công nhưng nhẽ ra có thể tốt hơn nữa, bạn có thể nghĩ rằng mình cần “cố gắng hơn nữa”. Nhưng vấn đề của bạn rất có thể không phải là sự thiếu cố gắng mà vì bạn chưa có lối tư duy, kỹ năng, và công cụ đúng đắn để quản trị một dự án thành công. Trong trường hợp như vậy, cuốn sách “Tinh hoa quản trị dự án dành cho quản lý dự án không chuyên” có lẽ là lựa chọn tuyệt vời cho bạn – những nhà quản lý dự án không chuyên.

Khác với những cuốn sách dạy về quản trị dự án khác, thường chứa các quy trình cực kỳ phức tạp và ngôn ngữ hàn lâm, “Tinh hoa quản trị dự án dành cho quản lý dự án không chuyên” được viết tập trung vào 2 ý tưởng: Quản trị dự án là công việc phổ biến thế kỷ 21 và quản trị dự án không phải là quản lý một quá trình mà còn là sự lãnh đạo con người.

Do đó, cuốn sách cung cấp cho bạn những giải pháp thiết thực và tiến trình đơn giản để quản trị dự án thành công: Từ khởi tạo, hoạch định, thực thi giám sát và kiểm soát, đến hoàn thành dự án. Đặc biệt, cuốn sách nhấn mạnh vào việc lãnh đạo con người trong quản trị dự án. Bởi, người lao động trong thế kỷ 21 được các tác giả định nghĩa là những con người “tri thức, dùng trí tuệ để làm việc, những người tình nguyện mà bạn không được và không thể kiểm soát”.

Checklist Thông Minh Cho Mọi Dự Án

CHECKLIST THÔNG MINH CHO MỌI DỰ ÁN chứa một loạt checklist quan trọng dành cho các nhà quản lý dự án. Nó cung cấp một nguồn gợi ý, bí kíp và hướng dẫn toàn diện giúp bạn hoàn thành các nhiệm vụ tại nơi làm việc cũng như bàn giao được các dự án tuyệt vời. Nhờ đó bạn sẽ:

• Điều hành các dự án một cách suôn sẻ, thành công và hoàn thành đúng hạn;
• Hiểu rõ và làm chủ mọi khía cạnh của tất cả các dự án;
• Điều hành được bất cứ loại hình dự án nào, bất kể quy mô của nó lớn nhỏ ra sao;
• Nhanh chóng tìm ra các giải pháp tối ưu trước mọi vấn đề phát sinh.

Cuốn sách này sẽ đưa bạn đi qua tất cả các giai đoạn trong chu kỳ của một dự án, từ khi bắt đầu cho đến khi kết thúc. Chỉ với các danh sách kiểm tra này, bạn sẽ “công phá” được mọi dự án.

Quản Lý Dự Án Hiệu Quả Theo Phong Cách Người Nhật

Công việc quản lý nhóm hoặc quản lý dự án thường gặp muôn vàn khó khăn và trắc trở. Tuy nhiên quản lý không phải là việc mang đến áp lực cho người quản lý là tận dụng tối đa khả năng của mọi người và tạo nên môi trường để có thể phát huy tối đa năng lực một cách thoải mái nhất.

Quản lý dự án hiệu quả theo phong cách người Nhật đúc kết nhiều bài học hay cùng những kinh nghiệm thực tế của tác giả. Những kỹ năng, thuật ngữ quản lý dự án khó hiểu được truyền đạt và diễn giải bằng ngôn từ gần gũi nhất giúp người đọc dễ dàng nắm bắt và vận dụng.

Để hiểu được bức tranh toàn cảnh về quản lý dự án, hãy đọc cuốn sách này, bạn sẽ rút ra được những bài học hữu ích giúp bạn lập dự án, lên kế hoạch và thực hiện thành công!

Quản Lý Dự Án For Dummies

Cuốn sách Quản lý dự án for dummies sẽ giúp bạn nhận ra rằng nguyên lý căn bản để quản lý dự án thành công rất đơn giản. Kỹ thuật phân tích phức tạp nhất chỉ mất chưa đến 10 phút để nắm vững! Trong Quản lý dự án for dummies, tác giả giới thiệu những thông tin cần thiết để lập kế hoạch và quản lý các dự án, đồng thời cung cấp những hướng dẫn quan trọng để phát triển và sử dụng những thông tin đó.

Bạn cũng sẽ khám phá ra thử thách thực sự để có một dự án thành công là giao thiệp với rất nhiều người hỗ trợ hoặc có ảnh hưởng đến dự án. Cuốn sách cũng sẽ trình bày nhiều mẹo và hướng dẫn để nhận diện những người tham gia then chốt và sau đó đưa họ tham gia dự án.

Tất Tần Tật Về Quản Lý Dự Án

Bạn đang có một dự án cần thực hiện, bạn phải đảm bảo nó đi đúng hướng, nhưng bạn lại không biết mình cần làm gì để đảm bảo mọi thứ diễn ra suôn sẻ và dự án hoàn thành tốt đẹp. Đây là lúc bạn cần đến Tất tần tật về quản lý dự án.

Cuốn sách là một hướng dẫn chi tiết về các bước thực hiện một dự án từ lúc bắt đầu cho đến khi kết thúc, đưa bạn đi qua tất cả các giai đoạn trong chu kỳ của một dự án. Tất tần tật về quản lý dự án giải thích những điều cơ bản trong quản lý dự án theo một cách đơn giản và thiết thực nhất. Ngoài ra, cuốn sách còn đưa thêm các thuật ngữ trong lĩnh vực quản lý dự án để bạn có thể nắm bắt và hiểu rõ hơn về lĩnh vực này.

Kỹ Năng Quản Lý Dự Án Hiệu Quả

• Bạn là nhà quản lý dự án và đang gặp khó khăn trong việc quản lý tiến độ của dự án?
• Bạn đang là thành viên của dự án và chưa biết làm thế nào để tăng hiệu quả công việc?

Thông qua cuốn “Kỹ năng quản lý dự án hiệu quả”, nhóm tác giả ClydeBank Business sẽ cung cấp cho các bạn – những nhà quản lý dự án, thành viên của dự án – một phương pháp quản lý dự án hiệu quả có tên Agile. Sau khi kinh qua các giai đoạn của phương pháp quản lý dự án này, nhận ra những điểm ưu việt của nó so với phương pháp quản lý truyền thống cũng như nghiền ngẫm các ví dụ khi áp dụng Agile vào thực tế.

Quản Lý Dự Án Thành Công

Quản lý dự án thành công là cẩm nang thiết thực cho những ai mong muốn cải thiện mức độ thành công của các dự án. Sách Quản lý dự án thành công cũng giúp các nhà quản lý duy trì sự cân bằng giữa nhu cầu của khách hàng, dự án, đội ngũ và tổ chức.

Trình bày một cách chi tiết từ giai đoạn đầu của dự án tới giai đoạn hoàn thành, cuốn sách cung cấp các kỹ thuật đã được nhiều người sử dụng và đã được chứng tỏ là có hiệu quả, như: xác định dự án và khởi động dự án, cách quản lý các bên liên quan, quản lý rủi ro, lập kế hoạch dự án, khởi công và thực thi.

Bên cạnh việc cung cấp những lời khuyên thực tế, sách còn giải thích hàng loạt thuật ngữ mới, đưa ra nhiều bài tập, danh sách kiểm tra, các biểu đồ và kế hoạch mẫu để đảm bảo mọi dự án đều thành công như kỳ vọng của nhà quản lý.

Thật Đơn Giản Quản Lý Dự Án

Trong môi trường kinh doanh hiện đại và trong các hoạt động xã hội nói chung, con người thường xuyên phải làm các dự án như: xây một ngôi nhà, tổ chức một chương trình, nghiên cứu một sản phẩm mới… và công việc này không hề đơn giản. Cuốn sách Thật đơn giản Quản lý dự án của Stephen Barker và Rob Cole sẽ là bản hướng dẫn tuyệt vời cho các bạn trong công việc thú vị nhưng cũng đầy thử thách này.

Trong cuốn sách này, bạn sẽ tìm thấy:

• Nghệ thuật lên kế hoạch dự án;
• Cách quản lý nguồn lực, đặc biệt là nguồn lực dự phòng;
• Những phương thức hữu hiệu nhất để đối phó với các rủi ro và vấn đề phát sinh;
• Cách thức điều hành và hỗ trợ các thành viên dự án phát huy tối đa năng lực;
• Những sai lầm có thể khiến dự án sa lầy mà người quản lý dự án không được phép mắc phải.

Tìm Hiểu Tổng Quan Quản Lý Dự Án

Có phải quản lý dự án là một trong các lĩnh vực quản trị nói chung. Câu trả lời là đúng và không. Chúng có nhiều điểm tương đồng nhưng cũng có rất nhiều điểm khác nhau và đủ để tách quản lý dự án ra thành một ngành riêng biệt.

Sự khác nhau lớn nhất là ở chỗ dự án thì mang tín trình tự chứ không theo các hoạt động thông thường như trong quản lý nói chung. Nhưng thành viên nhóm dự án thường không báo cáo trực tiếp cho một giám đốc dự án, thay vào đó họ sẽ báo cáo cùng lúc đến nhiều nhà quản lý các bộ phận.

Viện quản trị dự án Hoa Kỳ đưa ra định nghĩa “Dự án là một nỗ lực trong một thời gian ấn định để đưa ra một sản phẩm hàng hóa, dịch vụ hay một kết quả độc nhất nào đó”.

Quản Lý Dự Án Trong 20 Phút

Bạn vừa được yêu cầu quản lý một dự án rất quan trọng – hay vừa xung phong đảm trách một nhiệm vụ có thể giúp sự nghiệp thăng tiến? Vậy bạn có đảm bảo dự án sẽ thành công? Chắc chắn là thế, nếu trong tay bạn là cuốn cẩm nang Quản lý dự án trong 20 phút.

Bạn là một doanh nhân bận rộn đang lo lắng về khả năng quản lý của mình?

Hãy lướt nhanh qua những kỹ năng cần thiết nhất trong bộ sách 20 Minute Manager của Harvard Business Review Press.

Mỗi cuốn trong 10 cuốn sách nhỏ này sẽ là nơi tập hợp những lời khuyên chính xác, thiết thực nhất về từng lĩnh vực quản lý, giúp bạn nắm vững chúng trong thời gian ngắn nhất.

Quản Trị Dự Án – Đinh Bá Hùng Anh

Trong bối cảnh cách mạng công nghiệp 4.0 và sự lan tỏa của phong trào khởi nghiệp thì nhu cầu về phần mềm quản trị dự án, đầu tư, khởi nghiệp trở nên cần thiết hơn bao giờ hết. Tài liệu này ra đời nhằm đáp ứng nhu cầu đó của đọc giả.

Với cách trình bày dạng giáo trình sử dụng ở các trường đại học, tài liệu sẽ giúp người đọc dễ dàng tiếp cận kiến thức, phần mềm và những thủ thuật chuyên ngành tưởng chừng rất khó hình dung. Tài liệu rất bổ ích cho người mới vào nghề vì dễ tiếp cận cũng như người đã có kinh nghiệm nhưng mong muốn thực hành phần mềm quản trị dự án.

Quản Trị Dự Án – Những Nguyên Tắc Căn Bản

Quản trị dự án là việc áp dụng các kiến thức, các kỹ năng, các công cụ và kỹ thuật để lên kế hoạch hành động nhằm đạt được các yêu cầu của dự án. Với cách tiếp cận từng bước đơn giản, cuốn sách là lời chỉ dẫn hoàn hảo về các công cụ, kỹ thuật và khái niệm quản trị dự án. Người đọc sẽ học cách xây dựng báo cáo chiến lược, tầm nhìn, mục tiêu, đối tượng, lập kế hoạch dự án, lập thời khóa biểu công việc, nắm được cách phân tích doanh thu, quản lý đội dự án, điều khiển và đánh giá tiến độ ở từng giai đoạn.

• Một dự án là một nỗ lực có thời hạn nhằm tạo ra một sản phẩm, một dịch vụ hoặc một kết quả duy nhất.
• Một dự án cũng là một “rắc rối” được lập trình để giải quyết.
• Quản trị dự án là việc áp dụng các kiến thức, các kỹ năng, các công cụ và kỹ thuật để lên kế hoạch hành động nhằm đạt được các yêu cầu của dự án. Công tác quản trị dự án được hoàn thành thông qua việc áp dụng và phối hợp áp dụng 42 biện pháp quản trị dự án được phân thành 5 nhóm phương pháp: Khởi xướng, Lập kế hoạch, Triển khai thực hiện, Giám sát và kiểm soát, Kết thúc.
• Mọi dự án đều chịu áp lực từ các yêu cầu về Chất lượng thực hiện, Thời gian, Chi phí và Quy mô. Nhà tài trợ dự án chỉ có thể xác định và yêu cầu trước giá trị của 3 trong số 4 biến số này. Giá trị biến số còn lại phải do đội dự án quyết định.
• Các dự án có xu hướng thất bại bởi đội dự án không dành thời gian để nghiên cứu và đảm bảo chắc chắn rằng họ đã phát triển một định nghĩa phù hợp về “rắc rối” mà dự án cần giải quyết.
• Các giai đoạn chính của một dự án bao gồm hình thành khái niệm, định nghĩa nhiệm vụ, lập kế hoạch, thực thi và kiểm soát, và kết thúc.

Với cách tiếp cận từng bước đơn giản, cuốn sách là lời chỉ dẫn hoàn hảo về các công cụ, kỹ thuật và khái niệm quản trị dự án. Người đọc sẽ học cách xây dựng báo cáo chiến lược, tầm nhìn, mục tiêu, đối tượng, lập kế hoạch dự án, lập thời khóa biểu công việc, nắm được cách phân tích doanh thu, quản lý đội dự án, điều khiển và đánh giá tiến độ ở từng giai đoạn.