Sách hay về làm việc nhóm

Vị Giám Đốc 1 Phút & Bí Quyết Xây Dựng Nhóm Làm Việc Hiệu Quả

Ngoài khả năng làm việc độc lập và chịu được áp lực công việc cao, thì tinh thần làm việc tập thể luôn đóng vai trò rất quan trọng trong việc mang lại hiệu quả công việc cao nhất. Thương trường ngày càng trở nên khốc liệt hơn và cạnh tranh ngày càng cao độ và khắc nghiệt hơn bao giờ hết.

Vị giám đốc một phút và bí quyết xây dựng nhóm làm việc hiệu quả sẽ giúp cho các nhà lãnh đạo xây dựng các nhóm làm việc hiệu quả, khơi dậy những năng lực tiềm ẩn và tính sáng tạo cao.

Làm Việc Nhóm – 10 Nguyên Tắc Để Phối Hợp Hiệu Quả

Được viết dựa trên những kinh nghiệm của John J.Murphy ở cương vị tư vấn về quản lý, cuốn sách Làm việc nhóm: 10 quy tắc để phối hợp nhóm hiệu quả được trình bày một cách rõ ràng, dễ hiểu và chắc chắn sẽ phù hợp với tất cả mọi người trong tổ chức của bạn.

Đây là một cuốn cẩm nang đáng tin cậy, cho phép bạn cải thiện sự tập trung, tin tưởng và tinh thần đoàn kết trong nhóm của mình. Hãy sử dụng cuốn sách này để xác định các kỳ vọng và thúc đẩy tinh thần trách nhiệm trong các mối quan hệ nhóm. Bằng cách điều chỉnh con người và các hệ thống một cách hợp lý, bạn sẽ tạo được sự cam kết, lòng trung thành và nhiệt huyết cho các thành viên trong nhóm.

Làm Việc Nhóm Từ A Đến Z

Làm việc nhóm – kỹ năng tưởng như quen thuộc nhưng cũng gây lúng túng cho rất nhiều người khi không biết phải phối hợp, tương tác thế nào trong đội nhóm. Nhưng điều đáng mừng, đây không phải là kỹ năng thiên bẩm mà bạn hoàn toàn có thể đạt được thông nỗ lực rèn luyện thực tế.

Làm việc nhóm, từ A đến Z của Phan Văn Hồng Thắng sẽ mang đến cho bạn một cái nhìn tổng quát về các loại hình, nguyên tắc, bước phát triển trong làm việc nhóm cùng với các phương thức rèn luyện. Qua đó, từ góc độ mỗi cá nhân, bạn sẽ biết làm thế nào để phát triển các kỹ năng cần thiết cho công việc lẫn phối hợp với mọi người cho hiệu quả; từ góc độ người đứng đầu nhóm, bạn sẽ biết cách phân chia công việc hợp lý, truyền động lực cũng như những vướng mắc trong nội bộ…

17 Nguyên Tắc Vàng Trong Làm Việc Nhóm

Trong 17 nguyên tắc vàng trong làm việc nhóm, John C. Maxwell chia sẻ những nguyên tắc sống còn – hữu ích trong mọi lĩnh vực đời sống – của việc xây dựng nhóm hiệu quả như: lựa chọn thành viên nhóm, xác định mục tiêu chung của nhóm, lãnh đạo nhóm… Hoàn toàn không phải là những lý thuyết sáo rỗng, cuốn sách này sẽ đem đến cho bạn những trải nghiệm thú vị:

• Cùng Thủ tướng Winston Churchill thực hành nguyên tắc Toàn cảnh.
• Chứng kiến sự vươn lên cuả IBM trở thành một trong những tập đoàn máy tính lớn nhất thế giới (Nguyên tắc Chiếc la bàn).
• Tìm hiểu bí quyết thành công của hãng phim hoạt hình nổi tiếng thế giới Walt Disney (Nguyên tắc Bảng điểm).
• Dù bạn là ai, hoạt động trong lĩnh vực/tổ chức nào, cuốn sách này cũng sẽ tiếp sức cho bạn và nhóm của bạn tiến gần hơn đến thành công.

Kỹ Năng Làm Việc Nhóm Của Người Nhật

Tác phẩm “Kỹ năng làm việc nhóm của người Nhật” được viết để trợ giúp những người đi làm đang loay hoay với vấn đề hòa nhập, giao tiếp và làm việc ở môi trường chuyên nghiệp. Cuốn sách cung cấp đầy đủ cho bạn:

• Phương pháp giao tiếp hiệu quả nơi công sở
• Kỹ năng truyền đạt thông tin dễ hiểu, không gây hiểu lầm
• Kỹ năng giải quyết vấn đề đúng yêu cầu cấp trên
• Kỹ năng lập kế hoạch và tổ chức công việc khoa học
• Kỹ năng lắng nghe chủ động

Xây Dựng Kỹ Năng Làm Việc Nhóm Hiệu Quả

“Cái tôi” và “cái ta” cái nào quan trọng hơn?

Không ai có thể một mình làm nên điều vĩ đại. Có một sự thật rằng, đằng sau những điều vĩ đại đều có công sức của cả một tập thể tích cực làm việc và cống hiến tận tâm. Phương pháp xây dựng nhóm làm việc hiệu quả, nghe thì có vẻ phức tạp nhưng thực tế nó phức tạp thực sự.

Tác giả John Gordon cho rằng để làm được điều này, những thành viên trong cùng một tập thể phải biết kiến tạo và chia sẻ tầm nhìn, sứ mệnh, làm việc với nhau dựa trên niềm tin, sự tích cực, tinh thần lạc quan; trao cho nhau sự kết nối, cam kết và quan tâm.

Dream Teams – Đội nhóm trong mơ

Cuốn sách Đội nhóm trong mơ – Bí quyết gắn kết đội nhóm để đạt tới đỉnh cao sẽ giúp bạn và Teams đồng sức chinh phục mục tiêu.

• Tầm quan trọng của sự đa dạng trong đội nhóm
• Mặt trái của sự đa dạng trong đội nhóm
• Mỗi đội nhóm cần có ít nhất một “thiên thần gây rối”
• Cách để biến đội nhóm bình thường thành đội nhóm trong mơ
• Giá trị tối thượng của một đội nhóm trong mơ

Kỹ Năng Sáng Tạo Trong Làm Việc Nhóm

Cuốn “Sáng tạo trong làm việc nhóm” cho thấy sự đổi mới trong cách làm việc nhóm sẽ:

• Chuyên môn hóa quy trình làm việc
• Phát huy tính sáng tạo trong nhóm
• Xác định rõ yêu cầu và mục tiêu của nhóm
• Xây dựng mối quan hệ tốt với các thành viên
• Xác định trách nhiệm cụ thể của từng cá nhân
• Kiểm tra tiến độ và cải tiến quy trình

Thiết Lập Đội Nhóm Xuất Sắc

“Thiết lập đội nhóm xuất sắc” – cuốn sách viết về những nguyên tắc để đạt tới thành công nhưng không hề khuôn thước, xa lạ mà được triển khai vô cùng gần gũi, thực tế với những câu chuyện hấp dẫn, ví dụ dễ hiểu, tổng kết dễ nhớ.

Tác giả của cuốn sách là tiến sĩ Jason Selk và Tom Bartow – những chuyên gia tư vấn tài chính và xây dựng chiến lược kinh doanh hàng đầu tại Mỹ, nhưng điều đặc biệt trước khi lấn sân sang lĩnh vực này, bộ đôi tác giả từng những chuyên gia huấn luyện tinh thần cho các vận động viên nổi tiếng và đội tuyển trong giới thế thao chuyên nghiệp. Sự hiểu biết và kinh nghiệm phong phú của họ về thể thao và kinh doanh giúp họ đúc rút ra được nhiều nguyên tắc và tư duy quý báu cho mọi mô hình xây dựng và phát triển đội nhóm, tập thể.

5 Điểm Chết Trong Teamwork

“Không phải tài chính, chiến lược, công nghệ mà kỹ năng làm việc nhóm mới là lợi thế cạnh tranh hàng đầu.” – Tác giả Patrick Lencioni viết trong lời mở đầu cuốn sách “5 Điểm Chết Trong Teamwork”.

Điểm đặc biệt nhất của “5 Điểm Chết Trong Teamwork” chính là các bài học lãnh đạo được viết một cách hấp dẫn dưới dạng tiểu thuyết lôi cuốn người đọc, có thắt nút, mở nút, có các tuyến nhân vật có cá tính cụ thể. Ông chia sẻ: “Tôi nhận ra cách dẫn dắt này giúp độc giả học hỏi hiệu quả hơn, khi họ đắm mình vào câu chuyện và có thể kết nối với các nhân vật trong đó”.

HBR On Teams – Quản Lý Nhóm

Từ đội nhóm (team) được đề cập quá mờ nhạt đến mức nhiều nhà quản lý lãng quên ý nghĩa thực sự – hay tiềm năng thực sự của nó. Với một nhóm làm việc bình thường, hiệu suất là một nhiệm vụ mà các thành viên phải chịu trách nhiệm với tư cách cá nhân. Ngược lại, hiệu suất của đội kêu gọi cả trách nhiệm của cá nhân và trách nhiệm chung toàn đội.

Mặc dù không có vẻ gì là đặc biệt, song trách nhiệm chung toàn đội có thể đem đến những kết quả đáng kinh ngạc. Nó cho phép một đội đạt tới mức hiệu suất lớn hơn rất nhiều so với những nỗ lực cá nhân lớn nhất của từng thành viên trong đội. Để đạt được những lợi ích này, các thành viên trong đội phải lắng nghe, phản hồi mang tính xây dựng và hỗ trợ nhau tích cực hơn. Ngoài việc chia sẻ những giá trị xây dựng đội, họ phải cùng chia sẻ nguyên tắc cơ bản.